近日，《中共濟南市委濟南市人民政府關(guān)于表彰濟南市“抓項目、促發(fā)展”先進集體和先進個人的決定》印發(fā)，濟南能源集團1個單位及2個個人受到表彰。
 

郭宇強，男，1986年11月生，中共黨員，現(xiàn)任濟南能源工程集團有限公司總經(jīng)理助理兼工程管理部部長，濟南市青年企業(yè)家協(xié)會會員。從事工程管理以來，他以“實干擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破”為準(zhǔn)則，先后主持章丘濟青線供熱工程、淄博華電供熱管線工程、“石熱入濟”工程等120余項省市級重點工程。
 

在泉城濟南的城市建設(shè)版圖上，有這樣一群步履匆匆的工程人，他們用汗水丈量土地，用匠心雕琢項目，用實干推動發(fā)展。郭宇強就是其中的杰出代表。

掛圖作戰(zhàn)，甘為項目建設(shè)“鋪路石”

2024年，在濟南能源集團黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，郭宇強牽頭推進城區(qū)供熱“大溫差改造”“聊熱入濟”長輸供熱、濟南域外余熱利用項目一期新增管網(wǎng)工程等十余項重點項目，助力工程集團全年實現(xiàn)產(chǎn)值76.29億元。

面對線性工程協(xié)調(diào)難、工期緊的痛點，他創(chuàng)新推行“三色預(yù)警”動態(tài)管理機制，在聊熱入濟（南線）工程中構(gòu)建“紅-黃-綠”三級推進體系，通過差異化資源配置提升茌平、濟南段建設(shè)效率，汲取“石熱入濟”項目經(jīng)驗編制《項目管理方案》，推動現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化升級。針對80余公里超長管線“點多線廣”難題，創(chuàng)新采用“無人機+智能巡檢”雙軌調(diào)度模式，無人機隔日航拍生成三維進度模型，實現(xiàn)土方開挖量、管網(wǎng)鋪設(shè)進度等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的實時比對；視頻巡查同步預(yù)警質(zhì)量安全風(fēng)險，全年累計整改隱患47處，為長距離市政工程提供智慧管控范本。

展鐵軍作風(fēng)，敢當(dāng)工程攻堅“急先鋒”

2024年章丘區(qū)城鄉(xiāng)供水水質(zhì)提升工程，郭宇強負(fù)責(zé)9個街道547公里管網(wǎng)、5座水廠提升改造、42處配水站及20處高位水池的超大體量工程建設(shè)。他77天吃住在現(xiàn)場指揮部，帶領(lǐng)2000余名建設(shè)者晝夜攻堅，創(chuàng)新構(gòu)建“技術(shù)+數(shù)字”管理體系。無人機每日巡檢精準(zhǔn)定位盲區(qū)，管材設(shè)備動態(tài)統(tǒng)計杜絕浪費。建立以項目部為主責(zé)單位，分子公司、集團部室檢查監(jiān)督的環(huán)保管理體系，推進施工環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化。通過和工程、安平臺、非正式人員管理系統(tǒng)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程安全監(jiān)測24小時風(fēng)險預(yù)警。最終，在質(zhì)量安全“零事故”前提下，提前完成建設(shè)調(diào)試任務(wù)。

對細(xì)節(jié)的極致把控，藏在每個沖鋒時刻。7月的一個暴雨夜，值班的郭宇強通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)頂管節(jié)點處仍有沉井澆筑收尾作業(yè)，未凝固的混凝土正承受著暴雨沖刷。“所有人穿防滑鞋！馬上覆蓋養(yǎng)護！”趕到現(xiàn)場時，工人正邊澆筑邊用塑料布遮擋，雨點擊打混凝土表面濺起星星點點的小坑。“加快覆蓋！邊角必須壓實！”直到凌晨1點最后一處完成覆蓋，工裝上的雨水混著汗水早已分不清，倒出靴子里的水足有半升。這場與暴雨的賽跑，不僅確保了工程質(zhì)量，更讓建設(shè)者們記住了“民生工程，容不得半點馬虎”。

攻堅破難，勇做創(chuàng)新引領(lǐng)“排頭兵”

從設(shè)備革新到工藝突破，郭宇強以技術(shù)創(chuàng)新力破行業(yè)瓶頸，為企業(yè)發(fā)展與行業(yè)升級注入強勁動能。面對國內(nèi)供熱管線施工設(shè)備效能低、清潔工藝滯后、設(shè)備水質(zhì)差等通病，郭宇強帶隊赴銀川、太原等地調(diào)研交流，聯(lián)合設(shè)備廠家組建“攻關(guān)小組”，優(yōu)化調(diào)整泵站除污器內(nèi)部結(jié)構(gòu)，通過數(shù)值模擬定位流場缺陷，創(chuàng)新設(shè)計“磁吸式微泡螺旋除污器”，并利用釹磁鐵吸附鐵質(zhì)雜質(zhì)，使水質(zhì)處置成本降低35%。

為從源頭防控水質(zhì)問題，他聯(lián)合外省研究院，首次在行業(yè)內(nèi)引入“大口徑供熱管道通球清掃”技術(shù)，解決傳統(tǒng)工藝殘留堵塞難題。在聊熱穿黃項目中，面對內(nèi)徑6米隧道內(nèi)上下兩層安裝DN1400超大口徑管道、工期緊張的挑戰(zhàn)，他牽頭成立“黨員突擊隊”，將安裝流程拆解為逐項工序，針對性解決空間局促、多次復(fù)合轉(zhuǎn)彎等難題，創(chuàng)新應(yīng)用3D點云測繪、BIM建模、“分體式組裝”支架等技術(shù)，論證穿黃隧道短時間安裝施工的可行性，目前正推進試驗平臺搭建及實體驗證。

扎根一線十余載，郭宇強以匠心為筆、實干為墨，在重大項目建設(shè)一線踐行“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)。他用技術(shù)創(chuàng)新破行業(yè)瓶頸，用沖鋒姿態(tài)啃下“硬骨頭”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，為城市建設(shè)和行業(yè)升級寫下生動注腳。