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【市國資委“兩優(yōu)一先”先進事跡】優(yōu)秀黨務工作者田延超

發(fā)布時間:2024-07-03 16:10:39

作者:濟南能源集團

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城市供熱關系民生福祉。“百姓的供熱事,就是我們的頭等大事。”將百姓冷暖記心間,為用戶提供高效、優(yōu)質的供熱服務,是田延超作為供熱人始終堅守的初心和使命。

作為黨務工作者,她將黨建工作與生產經營深度融合,打造出“溫心·慧動能源”黨建品牌,并創(chuàng)建了“智暖泉城”紅色工匠工作室,用心用情為群眾辦實事、解難題,以技術革新推動智慧供熱數(shù)字化轉型,實現(xiàn)供熱節(jié)能降本增效,譜寫出高質量供熱服務新篇。

做先鋒走在前 她用心畫好黨業(yè)融合“同心圓”

學思用貫通、知信行統(tǒng)一。作為一名共產黨員,田延超在工作中率先垂范、以身作則,工作作風細致嚴謹、扎實肯干。

隨著濟南市供熱“一張網”整合,面對管網不斷延伸、用戶數(shù)量增加、服務需求提升等生產實際,扎根供熱行業(yè)多年的田延超,心中所想和目標所至便是如何將黨建引領與業(yè)務發(fā)展深度融合,為百姓提供更加優(yōu)質、高效、精準的供熱服務。

將百姓冷暖放在心尖,才能夠真正打造出好的黨建品牌。她親自帶隊前往居民小區(qū)、供熱一線,面對面零距離傾聽百姓用暖心聲、了解百姓供暖所需所急。帶著百姓的期盼,她以“五星黨支部”建設標準為抓手,打造了“溫心·慧動能源”黨建品牌,將黨建品牌與供熱工作深度融合,和光公司成立調度中心確保24小時隨時為用戶處理問題,編制生產運行方案對高耗能站點優(yōu)化改造,以“和工程”、ERP智慧大腦平臺為抓手,探索供熱新模式,實現(xiàn)供熱全流程、全過程管控。和光公司負責區(qū)域內的300多個換熱站打造成標準化換熱站,成為智慧供熱的行業(yè)標桿,2023-2024采暖季,和光管理區(qū)域內2800萬㎡供熱面積、400項配套項目均按時優(yōu)質實現(xiàn)供熱,真正實現(xiàn)了黨建品牌有亮點、實效強、有特色,進而激發(fā)出發(fā)展內生動力,形成共促發(fā)展的合力。

以匠心致初心 她用智點燃供熱服務“強引擎”

數(shù)字化轉型是供熱企業(yè)高質量發(fā)展的需要、深層次變革的需要、全方位管理的需要。

為用戶提供高效、優(yōu)質的供熱服務,是田延超的不懈追求,更是她在工作中一直堅守的初心與擔當。她在工作中不僅嚴格要求自己做好百姓的知心供暖人,更在科技智慧供熱領域積極探索、用心鉆研,力爭做好一名合適的“科技尖兵”和“供暖行家”。為此,和光黨支部創(chuàng)建了“智暖泉城”紅色工匠工作室,激發(fā)起自主創(chuàng)新的濃厚氛圍,自主研發(fā)出“小配套工程管理”“小配套工程調度看板”“微信公眾號自主開閥”等功能平臺,實現(xiàn)了人力成本降低、供熱成本降低、管網平衡優(yōu)化,將智慧科技供熱之路越走越深、越走越實。

工作室自主研發(fā)的《一種用于建筑暖通管道的空氣加濕裝置》技術成果,獲得國家知識產權局頒發(fā)的《實用新型專利證書》。2023年度,工作室多項創(chuàng)新成果獲省市獎項,取得了良好社會效益和經濟效益。得益于智慧科技供熱的精細化提升,在供熱面積不斷增加的情況下,和光公司總工單量卻同比下降5%—10%。實現(xiàn)以智慧賦能精細化管理、以高效推動服務提質增效。

以赤誠暖民心 她用情當好百姓用熱“知心人”

供熱工作一頭連著民生,一頭連著百姓。供熱服務好不好,百姓說了算,百姓的口碑才是工作的標準。田延超以勤奮踏實的作風,扛起責任擔當,始終做到心系用戶、服務為民。

“急用戶之所急,想用戶之所想”是田延超經常掛在嘴邊的一句話,她也以實際行動踐行著自己的使命和諾言。由于供暖工作的季節(jié)性和特殊性,每年正式供暖前期,她都以身作則親自上陣,下沉到社區(qū)一線或站點,傾聽用戶心聲和訴求,組織供暖管家對于用戶反映集中的問題進行歸納記錄,分門別類探討和出具解決方案。在正式供暖前和供暖初期,田延超扎根在一線,隨時部署、調度和處理各種供熱問題并做好職工的后勤保障。

2022-2023年度采暖季,和光公司接到緊急任務,要在100天內對中國盒子進行一網換熱站和二網入戶新建和改造。要知道,這個小區(qū)因為開發(fā)商遺留問題,業(yè)主們已經15年沒有享受到集中供暖。面對他們迫切的供暖愿望,田延超組建團隊,加班加點將改造往前趕,最終圓了業(yè)主們期盼了15年的暖冬夢。

為了打通為民服務的“最后一米”,2022年起,和光公司在服務片區(qū)內陸續(xù)開展“敲門行動”,全年無休組織“暖萬家”進社區(qū)活動,田延超幾乎每次都出現(xiàn)在社區(qū)現(xiàn)場,她堅信,只有和百姓面對面,才能聽到他們真實的訴求,只有和百姓拉拉呱,才能更好地提升服務層次和水平。為此,她根據“管家入網格、服務群眾零距離”聯(lián)動機制,將供熱服務嵌入58個社區(qū)居委會網格化管理中,并組織建立轄區(qū)內供熱服務微信群全覆蓋,為居民提供“點對點”“網格化”精準供熱服務。

供熱工作一枝一葉,最可貴在精細處。沒有轟轟烈烈,唯有實干于精,滿懷對供熱事業(yè)的執(zhí)著與熱愛、對智慧供熱的探索和追求,田延超踐行著供熱工作者知行合一、為人民服務的初心和使命,讓“一張網”持續(xù)提質增效惠及千家萬戶,為實現(xiàn)供熱新突破、推動泉城供熱事業(yè)高質量發(fā)展不斷前行著、奔跑著。

【市國資委“兩優(yōu)一先”先進事跡】優(yōu)秀黨務工作者田延超

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